IMAGEMAKER

Všichni kolem (známí, média, soc. sítě) nám vnucují, že být sám sebou je to nejlepší, co lze. Faktem je, že život je příliš krátký na to, abychom jej prožili jako někdo jiný. Nemyslíte? Sedím v kavárně a pozoruji lidi kolem sebe. Influencerka u vedlejšího stolu právě natáčí stories o tom, jak je důležité „ být autentický “. Upravuje si přitom make-up a kontroluje úhel záběru. Jako bývalý vizážista a stylista vidím něco, co běžnému pozorovateli možná uniká - její vzhled je dokonalou kopií současných trendů, bez jediného náznaku vlastní osobnosti. Je to maska. Krásná, profesionálně vytvořená, ale stále maska. O tři stoly dál mladý muž v obleku scrolluje LinkedIn . Jeho outfit přesně kopíruje dress code úspěšného start-upisty - od délky rukávů až po značku hodinek. Za víc než patnáct let v branži stylingu jsem viděl stovky takových uniforem „ úspěchu “. A paradoxně, více než 80 % lidí, se kterými jsem pracoval, se svým oblečením spíš maskovalo, hrálo role svých idolů, než aby vyjadřovalo...

Objevte nové trendy, které posilují adaptabilitu, efektivitu a odolnost v práci. Pro aktivní self made many jde internetem nová zpráva, která zní: připravte se na lepší pracovní zkušenost. Podívejme se na to, co jsou podle průzkumu společnosti Workday dva klíčové body probíhajících změn v oblasti lidských zdrojů: 😎 A. Jde o posun od pouze růstového náboru lidských zdrojů, k náboru založeném na základě jejich kvality: V tradičním modelu náboru lidí do firem bylo cílem co nejvíce otevřít pracovní pozice a naplnit je co nejrychleji. Nicméně, dnešní podnikatelská zeměplocha prochází výraznými strukturálními změnami. Firma již nemůže spoléhat pouze na množství pracovních pozic, ale naopak se potřebuje zaměřit na kvalitu vybíraných kandidátů. To znamená, že firmy upřednostňují investice do náborových procesů, které hledají spíše než vhodné kandidáty osobnosti s vhodnými dovednostmi, znalostmi a kulturně-sociálním zapojením, což následně zvyšuje celkovou produktivitu týmu. A právě tento tr...

V dnešním světě čelíme mnoha problémům, jako je klimatická změna, sociální nerovnost nebo duševní zdraví. Co mohou dnes lídři udělat proto, aby zachránili svět? Možná, že stačí maličkost. Stačí změnit styl řízení svých týmů. Celosvětově se zvýšil podíl stresu, který lidi na pracovištích ohrožuje. Co je alarmující, je fakt, že se to týká především mladších pracovníků, v odlehlejších lokalitách a pracující tzv. hybridním způsobem , tj. kombinujícím práci doma s pevným pracovním místem. Jde o důsledek pracovního procesu, který díky tomu, že je částečně neukotven a nespecifikován, vytváří v kombinaci se špatným řízením druhotně další stres. A tady přichází na scénu práce jednoduché zjištění. Lidé, kteří se cítí ve své práci tzv. zapojeni, jsou daleko spokojenější. To, jak na ně jejich tým a vedení reaguje, má pro ně 3,8 x větší vliv na zpracování stresu než třeba to, kde je zrovna jejich pracoviště umístěno. Když se můžete zapojit do procesu jehož náplní je také sdílené nadšení z toho, co ...