IMAGEMAKER

Firemní kultura je dnes důležitější než kdy jindy. Zde je sedm současných trendů, které vám pomohou vytvořit šťastnější a úspěšnější pracovní prostředí. Možná i vaši budoucnost. A zde jsou konkrétní návrhy, jak lze implementovat tyto trendy v pracovním prostředí: ⚫ Adaptabilita aneb umění měnit se. V dnešním světě se věci mění rychleji než kdy jindy. To platí i pro pracovní prostředí. Adaptabilita je schopnost přizpůsobit se změnám. Firmy mohou podporovat adaptabilitu svých pracovníků tím, že jim poskytnou příležitosti k rozvoji nových dovedností a znalostí. 👉 Co můžete udělat pro to, abyste byli více adaptabilní? Buďte otevřeni novým věcem. Nebojte se dělat chyby. Přijímejte zpětnou vazbu. Buďte ochotni se učit. 🔴 Efektivní práce díky technologiím . V dnešní době se svět mění rychleji než kdy jindy. Aby firmy mohly uspět, potřebují být efektivní a produktivní. Technologie mohou být klíčem k dosažení tohoto cíle. Automatizace může uvolnit čas pro kreativní a strategické úkoly. Um...

Objevte nové trendy, které posilují adaptabilitu, efektivitu a odolnost v práci. Pro aktivní self made many jde internetem nová zpráva, která zní: připravte se na lepší pracovní zkušenost. Podívejme se na to, co jsou podle průzkumu společnosti Workday dva klíčové body probíhajících změn v oblasti lidských zdrojů: 😎 A. Jde o posun od pouze růstového náboru lidských zdrojů, k náboru založeném na základě jejich kvality: V tradičním modelu náboru lidí do firem bylo cílem co nejvíce otevřít pracovní pozice a naplnit je co nejrychleji. Nicméně, dnešní podnikatelská zeměplocha prochází výraznými strukturálními změnami. Firma již nemůže spoléhat pouze na množství pracovních pozic, ale naopak se potřebuje zaměřit na kvalitu vybíraných kandidátů. To znamená, že firmy upřednostňují investice do náborových procesů, které hledají spíše než vhodné kandidáty osobnosti s vhodnými dovednostmi, znalostmi a kulturně-sociálním zapojením, což následně zvyšuje celkovou produktivitu týmu. A právě tento tr...

V dnešním světě čelíme mnoha problémům, jako je klimatická změna, sociální nerovnost nebo duševní zdraví. Co mohou dnes lídři udělat proto, aby zachránili svět? Možná, že stačí maličkost. Stačí změnit styl řízení svých týmů. Celosvětově se zvýšil podíl stresu, který lidi na pracovištích ohrožuje. Co je alarmující, je fakt, že se to týká především mladších pracovníků, v odlehlejších lokalitách a pracující tzv. hybridním způsobem , tj. kombinujícím práci doma s pevným pracovním místem. Jde o důsledek pracovního procesu, který díky tomu, že je částečně neukotven a nespecifikován, vytváří v kombinaci se špatným řízením druhotně další stres. A tady přichází na scénu práce jednoduché zjištění. Lidé, kteří se cítí ve své práci tzv. zapojeni, jsou daleko spokojenější. To, jak na ně jejich tým a vedení reaguje, má pro ně 3,8 x větší vliv na zpracování stresu než třeba to, kde je zrovna jejich pracoviště umístěno. Když se můžete zapojit do procesu jehož náplní je také sdílené nadšení z toho, co ...