IMAGEMAKER

👲 Oblek vám dá roli šéfa, charisma ale ne. To přináší kontrast vůči prostředí, ukazují čtyři studie včetně portrétů šéfů velkých amerických firem. Takže jednoduše řečeno, kdo zaujme, ještě nemusí vyhrát. 🪑 Představte si poradu v softwarové firmě. U stolu sedí osm lidí v mikinách a tričkách. Devátý přijde v tmavém saku a bílé košili. Nikdo nic neřekne, ale všichni se na něj podívají dvakrát. Za týden si z té porady pamatujete hlavně jeho. Teď stejnou scénu otočte. Banka, zasedačka, devět obleků a kravat. Desátý člověk přijde v jemném svetru a bez kravaty. Pohledy se stočí úplně stejně. O dojmu tedy nerozhoduje samotné oblečení. Rozhoduje, čím se liší od ostatních v místnosti. Sako dělá roli, ne kouzlo 👔 Tým kolem psychologa Thomase Marana z Univerzity v Innsbrucku a kolegů z Univerzity v Lichtenštejnsku to zkoumal ve čtyřech studiích pro odborný časopis Journal of Business Research. V první ukázali 78 zaměstnancům fotku stejného muže ve třech verzích. Jednou v tričku, džínách a teni...

👫  Fotografie týmu prozradí hierarchii dřív než organigram. Jak ji číst poctivě, tedy s vědomím, že každý znak může znamenat opak, a co s ní udělat před dalším focením. 📷 Vezměte fotografii týmu z posledního úspěšného projektu a podívejte se na ni jako na plán místnosti. Fotograf řekl „ještě kousek k sobě“, všichni se pohnuli a výsledek zůstal navždy. Každý z těch pohybů byl malé rozhodnutí o tom, kdo se posune a kdo ustoupí. Obraz pak žije déle než porada, na které se rozdělovaly zásluhy. Jak číst záběr 🔍 Začněte první řadou. Kdo v ní stojí, má obvykle formální pozici nebo odvedl práci, kterou je třeba ukázat, a obě možnosti stojí za ověření. Pak přejděte do středu, který přitahuje pohled, a zjistěte, zda se tam dotyčný postavil sám, nebo ho tam postrčila cizí ruka. Umístění z vlastní vůle a umístění od někoho vypovídají o odlišných věcech. Potom se podívejte na okraje. Člověk, který stojí napůl mimo záběr a „se tam jen vešel“, často odvedl práci, kterou nelze ukázat jedním poh...

Umělá inteligence přebírá kreativní práci. Co se stane, když veškerou reklamu na sítích stvoří AI model a člověk jen bude stát opodál? A chceme to vůbec? Vítejte ve světě, kde reklamu nedělají lidé, ale AI modely. Pamatujete si ještě, když se před rokem předpovídalo, že první obětí nástupu umělé inteligence budou rutinní kancelářské profese , call centra a možná ještě tak právníci , jejichž práci půjde elegantně rozložit na precedenty , paragrafy a predikce obsluhované chatboty ? No, to všechno se možná jednou stane, jenže zatímco korporátní účetní stále sepisují tabulky v nažloutlém světle kancelářských zářivek, kreativci už si prý mohou balit kufry. Na scénu totiž přichází Meta , jejíž nedávno představená vize plně automatizované reklamní platformy pro sociální sítě vypadá jako splněný sen každého podnikatele. Stačí nahrát obrázek, nastavit rozpočet a o zbytek, tedy o text, vizuál, cílení, umístění a dokonce i emoční náboj reklamy, se postará AI. V reálném čase. Na základě vaší p...

V digitálním světě, kde AI generuje dokonalé virtuální influencery, se ocitáme na prahu nové éry brand reklamy . Je to konec tradičního influencerismu, když firmy mohou vytvářet ideální digitální postavy, které překračují hranice reality? V době, kdy Amazon , Google a Meta povzbuzují inzerenty k používání AI nástrojů pro tvorbu reklamních textů a obrázků, jsme svědky zrodu nové éry v reklamním průmyslu. Tato změna přináší příslib vyššího výkonu, nižších nákladů a cílenějšího oslovení zákazníků. Virtuální influenceři, jako je Aitana , vytvořená pomocí nástrojů umělé inteligence, představují revoluci v marketingu. Tito digitální avataři, jsou až nelidsky dokonale navržení (Aitana byla vytvořena agenturou The Clueless ) a bez nároků na lidské nedostatky, jsou schopni konkurovat tradičním influencerům, ale za zlomek ceny. Zrod těchto hyper-realistických AI tvorů vyvolává logické obavy u lidských influencerů. Obávají se, že jejich mnohdy nadstandardní příjmy budou ohroženy digitálními ri...

Věta je mnohem víc než jen sled slov. Jsou to symboly lidské komunikace a každá z nich má jako hudba svůj rytmus a melodii. To, co ji ničí, je lež. Pořád je se co učit. O psaní to platí stonásobně. Věta je úhelný kámen všech knih a bez jejího správného sestavení není správně nic. Někteří radí psát čistě, někteří zase hodně emotivně, každý dle své povahy. Na jedné věci se lze dohodnout. A sice, aby dobrá věta byla neviditelná. George Orwell kdysi napsal, že: „ Dobrá věta je jako okenní tabul e“. Možná, že byl jedním z mnoha či spíše z mála, kdo pochopil prvotní ideál tvorby vět. A tím bylo vytvářet pomocí vět obrazy. Dobrá věta vás nevtáhne do sebe, ale skrze sebe vám ukáže obrazy, vysloví zaklínadlo a spustí film, jenž ve vaší mysli odehraje čarokrásné divadlo. Nepostaví se mezi vás a příběh jako silně zašpiněné tabulky, které už léta nikdo neumyl. Naopak, přinutí vás jako malé děti v zimě přitisknout se až na sklo a pozorovat poletující vločky sněhu. Dýchat a kreslit si na okno prst...

Image je nanic, poslouchej žízeň, praví se v legendární reklamě na sycený nápoj. Slogan je to možná hezký, leč značka, která ho po řadu let využívá, sama nejlépe ví, že právě image je jedním z nejsilnějších motorů spotřebitelského zájmu o její výrobky, tedy významným zdrojem jejího úspěchu. Mluvíme o image značky, potažmo pak o image firmy, která za dotyčnou značkou stojí. Image souvisí s úspěchem Pojem firemní image se - podobně jako pojem brand - v teorii managementu začal objevovat relativně nedávno, uvážíme-li, že ještě v poválečném období s tímto slůvkem v odborné literatuře z oblasti marketingu či firemní komunikace prakticky nikdo příliš nepracoval. Anglické slovo image (inspirované latinským imago) označuje obraz - a původní význam tohoto slova je zároveň nejjednodušším klíčem k pochopení jeho významu ve smyslu „ korporátním “. Image firmy totiž není ve skutečnosti ničím jiným, než vnějším obrazem firmy či instituce, hodnocením, jaké si o nás vytváří naše okolí -zákazníci, p...

Michala Zachara a jeho kolegyně jsem našla na místě domluveného srazu zrovna ve chvíli, kdy řešili neumyté výlohy. Že budou při hodnocení prodejen mobilních operátorů zacházet do takových detailů, jsem opravdu nečekala. Tři předem vytipovaná místa jsem navštívila taky, ale přiznávám bez mučení, že jsem zachytila jen zlomek toho, co na mě během následující hodiny tým praktikující metodu zvanou Image audit vychrlil. Volně navazujeme na článek, který vyšel ve Strategii minulý rok. To jsme si vzali na mušku pobočky bank na Karlově náměstí a v jeho nejbližším okolí. Tentokrát testujeme prodejny operátorů na Zlatém kříži, tedy na Václavském náměstí a Na Příkopě, a důvod je stejný jako u bank: Nezanedbávají operátoři komunikaci v místě prodeje? Investují ročně stovky milionů korun do nadlinky, ale zákazník, kterého do prodejny přivede informace dejme tomu z televizního spotu, se může nakonec obrátit na podpatku kvůli neochotnému prodavači. A bráno z druhé strany: který z operátorů dokáže z...